遂に顕在化！「マンション向け電力ビジネスでトラブル頻出 停電リスク隠し「訴訟辞さない」と導入迫る」との報道

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　タイトルのような報道がされていました。

http://news.livedoor.com/article/detail/9323026/

　

　いわゆる、マンションの電気の高圧一括受電です。

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　我がマンションにも、マンション管理会社のフロントマンが、営業マンを連れてきていました。

　しかも。何社かでのコンペンションまでしました。

　しかも。総会の議題にもなりました。

　そして。否決されました。

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　今からもう５年前。２００９年に、このようなことを書いています。
http://songjing55.cocolog-nifty.com/20022010/2009/02/post-9404.html

　もめているマンションの住人の方。

　参考にしてください。

　

　このブログ記事のおかげで、問題点を抽出できて、対策を講じられたとお礼のメールをいただいたこもあります。

　消費者であるマンション住人も、勉強しないと。

　特に、理事の人々。

　管理会社のフロントマンの言葉は、「第三者的な立場にある専門家の意見」ではありません。業者からのキックバックのある、利害相反者です。そのマンション管理会社の会計に、「斡旋手数料」といった収入科目があれば、それはキックバックです。

　その言葉を鵜呑みにするだけでは、理事者としての責任を果たしたことにはなりません。

　気をつけてください。

　ちなみに。ニュースで触れられている参議院でき「質問趣意書」はこれです。
　http://www.sangiin.go.jp/japanese/joho1/kousei/syuisyo/186/syuh/s186143.htm

　諦めの悪い業者って、だいたいドツボにはまっていっている気がします。正攻法で営業をすればよいものを。
　リスクを隠したり、正常な値段にキックバック分を上乗せした異常に高額な契約をさせたりしたら、それが判明したとき、それなりの責任を負ってもらうことになります。
　あとは野となれ山となれといった契約の代償は重いという世の中でないと。

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　業者から提示された契約内容について、個別の問題点等、電子メールやSkypeのある今の世の中、全国対応で相談に応じます（業務としてなので有料となりますが。）。
　上記ブログでリンクした、チェック要素の全体像を示したマインドマップででも、管理組合で十分対応可能だとは思いますが、気になるようでしたらご相談ください。
　我ながら先見の明があったとしたり顔です。
　大阪弁護士会の消費者保護委員会活動歴による勘所が生きているのを実感。
　いろいろな悪徳業者による消費者被害のパターンをみてきていますから。 （おわり）　

マンション管理組合を悪徳業者から守りたい、水先案内人として。
敵の業者はトロイの木馬のように入り込んでいることもあるよ！

機械式駐車場の修繕積立金はきちんと積立られていますか？

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　分譲マンションで、区分所有者が毎月支払っているのは、「管理費」と「修繕積立金」だと思います。

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　この点，まず、月々支払われている「管理費」で、管理組合が委託契約しているマンション管理会社への毎月の「管理委託費」が賄われているかいなかをチェックしてください。

　例えば、マンション全体５０戸として、「管理費」としてい５０万円、「修繕積立金」といして５０万円集められている。

　しかし！マンション管理会社への支払いは、月々９０万円。

　一体、集めれた５０万円との差額、４０万円はどこから賄われているのか？

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　「修繕積立金」から賄われていたら、詐欺です。さすがにそれはない。では、どこから？

　月々、管理組合に支払われるお金は、「管理費」、「修繕積立金」の他に通常、もう一つあります。

　そうです。「駐車場代」です。

　「駐車場代」として、月４０万円の収入が管理組合にあって、この「駐車場代」か、本来の「管理費」とともにマンション管理会社への管理委託料として毎月９０万円が支払われているというのがほとんどでしょう。

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　これは，マンション会計として、果たして適切な姿でしょうか？

　駐車場について、維持費のかからない平地の青空駐車場であれば、駐車場代によって、マンションの各住人の、高い管理委託料の負担を軽減するという意味では、それをわかってやっているのなら問題は少ないでしょう。

　しかし、それでも、その駐車場代をマンション管理会社のものとなるようにはせずに、大規模修繕のための「修繕積立金」のたしにする方法もありうるわけです。

　何よりも。

　駐車場が、維持費のかかるものであった場合！

　何よりも。

　メンテナンス、経年劣化等による修繕のために相当な費用を要する機械式駐車場であった場合！

　機械式駐車場の修繕積立のために、「駐車場」代は積立されるべきものといえます。

　この積立がなされていなかった場合、減価償却１５年ほどといわれている機械式駐車場において、ピット交換に一台あたり１００万円超は要するとされている機械式駐車場において、マンション管理組合の会計・財務が破綻するのは目に見えています。

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　どうすべきか。

　奨められているのは、別途「駐車場会計」を設けることです。

　

　中古として自身のマンションを売ろうとしたとき、賢い買主は、マンション管理組合の財務、会計をチェックしています。

　そこで、そのそれまでの住人らの賢さ、その反比例となるマンション管理会社の質を見極めます。

　高く売れるか、安くなるか。自身のそれまでのマンション管理への取り組みしだいです。

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　住宅支援管理機構では、次のような、修繕積立金の現況について、指針を示しています。

　http://www.jhf.go.jp/files/100165837.pdf

　

　「機械式駐車場がある場合の加算額」

　ご自身のマンションの会計はどのようになっていますか？

　機械式駐車場はありますか？

　あった場合、その「駐車場」代は、どこに流れていますか？

　その総額のほとんどが毎月、管理会社の管理委託料に充当されていて、さらには、機械式駐車場の修繕積立がなされていないようなら、管理会社の専門家としてのアドバイスにつき、実損が生じたら責任を問うてみてもいいかもしれません。

　それで是正されるかどうか。

（おわり）

＊大阪は、天五のたこ焼きや、「うまいや」。管理会社の食物にされるマンションというのは、選挙と同じで、住人の意識のレベルが出てしまうというのが実態なんでしょうね。ただ、自身の財産に関わるので、自分で守っていかないと、他の人は誰も助けてはくれないですよ。